Мотиваційне стимулювання кадрів як запорука успіху

Abstract

Основними методами мотиваційного впливу на персонал організації є такі: економічні (заробітна плата); психологічні заохочення (похвала, осуд, статус); цільові (чітка постановка цілей); партисипативні (колективне прийняття рішень, робота в команді); розширення і збагачення змісту роботи (нові проекти та технології); усунення негативних стимулів (позитивна мотивація без загроз); дисциплінарні (зауваження, догана, звільнення).