ElarTSATU
Електронний Інституційний репозитарій Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного.
Ласкаво просимо на сайт Інституційного репозитария Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного!
Наш електронний архів накопичує, зберігає і надає вільний, довгостроковий доступ до електронних версій наукових публікацій,
науково-методичних і навчальних матеріалів, створених науковцями, аспірантами та студентами ТДАТУ.
Надсилайте Ваші матеріали на е-mail: lib.nauka@tsatu.edu.ua
Положення про репозитарій ТДАТУ
Вимоги щодо розміщення матеріалів у репозитарії ТДАТУ
ISSN: 2524-0714
Фонди
Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.
Нові надходження
Item type:Документ, Access status: Open Access , Почерніна Наталія Вікторівна: біобібліографічний покажчик публікацій автора з 1999 по 2025 рік(Запоріжжя: НБ ТДАТУ, 2026) Білоцька, Ольга Миколаївна; Семенюк, Наталя МихайлівнаДаний покажчик продовжує серію „Біобібліографістика провідних вчених ТДАТУ”, яка започаткована в науковій бібліотеці університету в 2004 році, і адресований студентам, аспірантам, науковцям, працівникам бібліотек.Item type:Документ, Access status: Open Access , Володимиру Трохимовичу Надикто - 70(2026)Відомому вченому в галузі механізації сільськогосподарського виробництв а, доктору технічних наук, професору, члену- кореспонденту НААН Володимиру Трохимовичу Надикту виповнилося 70 років. Прикладні дослідження Володимира Трохимовича спрямовані на роз- роблення основ агрегатування модульних енергетичних засобів і вітчизняних орно-просапних тракторів сімейства ХТз-160, створення комбінованих та високо- продуктивних машин- но-тракторних агрегатів сільськогосподарського призначенняItem type:Документ, Access status: Open Access , Персоналізовані маркетингові рішення для переробних підприємств молочної галузі(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2025) Кукіна, Наталя Володимирівна; Kukina, Natalia; Тесленко, Максим ВікторовичUA: У статті досліджено можливості впровадження персоналізованих маркетингових рішень на переробних підприємствах молочної галузі України в умовах цифрової трансформації та зміни споживчої поведінки. Розкрито передумови переходу від масових комунікацій до індивідуальних підходів. Проаналізовано світову практику використання мобільних застосунків, програм лояльності, QR-кодів і гейміфікаційних механізмів у молочній промисловості. Обґрунтовано концепцію мобільного застосунку як інструменту управління клієнтським досвідом, що забезпечує персоналізацію пропозицій, збір поведінкових даних і підвищення лояльності споживачів. Визначено головні напрями цифрової взаємодії та представлено медіаплан, здатний підсилити конкурентоспроможність вітчизняних брендів. /// EN: The article examines the potential of personalised marketing in the operations of dairy processing enterprises in Ukraine under conditions of digital transformation and intensifying market competition. The introduction substantiates the relevance of shifting from traditional communication approaches to personalised models of interaction with consumers, which involve the use of mobile applications, loyalty programmes and digital analytics. It is emphasised that the current environment in which dairy processing enterprises operate requires a revision of marketing strategies, taking into account changes in consumer behaviour, the growing importance of digital communication channels and the need to strengthen long-term consumer engagement. The purpose of the article is to provide a theoretical justification and practical analysis of personalised marketing tools applicable to dairy processing enterprises, as well as to develop a model for implementing a mobile application as an instrument for effective consumer interaction. The main section summarises scientific publications on the development of the dairy market, the digitalisation of marketing activities and the adoption of personalised approaches within enterprise communication policies. The article examines the role of mobile applications as platforms for collecting and processing data on consumer preferences, generating individualised offers, accumulating bonuses and implementing gamification mechanisms. A step-by-step model for the introduction of a mobile application at a dairy processing enterprise is proposed, alongside an algorithm for integrating the producer’s bonus programme with the POS systems of retail chains. It is demonstrated that coordinated interaction among the producer, retailer and consumer within a unified digital ecosystem enhances sales efficiency, increases the accuracy of personalised offers and strengthens customer loyalty. The conclusions highlight that personalised marketing is becoming an essential component of the competitive strategy of dairy processing enterprises. The proposed approach enables the development of long-term consumer relationships, optimises communication processes, and improves marketing performance through the use of digital tools and modern data-processing technologies.Item type:Документ, Access status: Open Access , Вплив цифрових сервісів та смарт-рішень на формування безбар’єрного туристичного досвіду(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2025) Демко, Валентина Сергіївна; Demko, Valentina; Колокольчикова, Ірина Володимирівна; Kolokolchykova, IrynaUA: У дослідженні проаналізовано вплив цифрових сервісів та смарт-рішень на формування безбар’єрного туристичного досвіду в умовах трансформації сучасної туристичної індустрії. Метою є визначення ролі цифрових технологій у забезпеченні доступності туристичних послуг для різних категорій користувачів, включно люди з інвалідністю та маломобільні групи. Використано комплекс методів: UX-аудит цифрових платформ, кількісний аналіз поведінкових даних, якісні інтерв’ю, а також огляд наукових джерел і нормативних документів. У результаті виявлено найбільш ефективні інструменти інклюзивного цифрового середовища – адаптивні інтерфейси, AR/VR-технології, алгоритмічну персоналізацію та сервіси навігації. Дослідження підтверджує, що впровадження смарт-рішень може істотно підвищити рівень безбар’єрності туризму за умов системного UX-тестування, прозорості алгоритмів і дотримання стандартів доступності. /// EN: Digital transformation of tourism and smart technologies provide new channels to expand service accessibility, yet their adaptation for vulnerable tourist groups remains inconsistent. The study aims to measure the influence of digital services and smart solutions on building a barrier-free tourist experience and to formulate evidence-based guidelines to improve accessibility for tourists with motor, sensory, cognitive limitations. The methods integrate structured UX-audit, scenario-based interface testing aligned with WCAG2.1 standards, large-scale behavioral analytics and service abandonment frequency, complemented by semi-structured interviews and focus groups. Findings demonstrate highest systemic benefit from adaptive AR navigation layers for POI-annotation, low-motion inclusive VR tours, AI-personalization engines calibrated for accessibility needs. AR-guides substantially improve spatial orientation and decision confidence for low-mobility and visually impaired tourists, while VR-tours unlock remote destination access but face cybersickness risks requiring alternative “no-motion” flows. Key barriers include missing voice-input options, overloaded or hierarchical UI, AR/VR delays, cyber-accessibility faults, ethical risks of sensitive data capture, digital coverage inequality, resource limitations for SME providers, raising distrust in opaque recommendation algorithms. The conclusions confirm that digital and smart ecosystems can operate as structural accessibility drivers if UX-optimization is continuous, algorithmic decisions are explainable, accessibility standards become measurable in destination management models, and providers gain regulatory and financial support. The recommendations focus on UX retesting with target vulnerable groups, UI-simplification, contrast and voice-input modes, transparent AI-explainability and VR-comfort design. Future research trajectories include econometric modeling of inclusiveness indicators, and accessibility monitoring for smart tourism clusters.Item type:Документ, Access status: Open Access , Інновації як інструмент управління ризиками та забезпечення конкурентних переваг підприємства(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2025) Тебенко, Віта Миколаївна; Tebenko, Vita; Лисак, Оксана Іванівна; Lysak, Oksana; Болтянська, Лариса Олексіївна; Boltianska, LarysaUA: У статті досліджено роль інновацій як інструмента управління ризиками та забезпечення конкурентних переваг промислових підприємств України в умовах невизначеності та воєнних викликів. На основі статистичних даних за 2020–2024 рр. проаналізовано динаміку інноваційної активності, обсяги реалізації інноваційної продукції та структуру фінансування інновацій. Встановлено, що після падіння інноваційної активності у 2022–2023 рр. підприємства демонструють відновлення й посилення інноваційної діяльності. Виявлено зростання обсягів інноваційної продукції та розширення джерел її фінансування, зокрема коштів інвесторів. Доведено, що інновації є ключовим фактором формування стійкості та конкурентоспроможності промислових підприємств, сприяючи переходу від моделі виживання до моделі інноваційного відновлення та розвитку. /// EN: This article investigates the role of innovation as a strategic instrument for risk management and the strengthening of competitive advantages of Ukrainian industrial enterprises under conditions of uncertainty and wartime disruption. Using official statistical data for 2020–2024, the study examines the dynamics of innovation activity, the volume and structure of innovative product sales, and the sources of financing innovation. The research methodology is based on statistical analysis, comparison, and structural–dynamic assessment, which allowed identifying key phases of decline and recovery in industrial innovation development. The results demonstrate a pronounced decline in innovation activity during 2022–2023 as a consequence of military aggression, logistical disruptions, loss of production capacities, and heightened financial risks. However, 2024 marks the beginning of a recovery phase characterized by an increase in the number of innovation-active enterprises, substantial growth in innovative product sales, and diversification of innovation funding, including expanded participation of external investors. The findings confirm that innovation plays a decisive role in enhancing resilience, adaptability, and long-term competitiveness in the industrial sector. The study reveals the transition of enterprises from reactive survival strategies toward proactive innovation-driven development and market expansion. Innovation becomes not only a mechanism for technological modernization but also a core tool for reducing operational, market, and systemic risks and for supporting business continuity under crisis conditions. The scientific novelty of this study lies in the comprehensive assessment of innovation dynamics in the Ukrainian industrial sector during the wartime period and its transformation toward a recovery-driven model. The practical value of the results consists in offering evidence-based recommendations for enterprises and policymakers aimed at strengthening institutional support, improving investment mechanisms, and enhancing cooperation between business, government, and research institutions to accelerate post-war industrial recovery and ensure sustainable competitiveness.