Сучасні принципи управління у сфері GameDev

Abstract

UA: У статті досліджено сучасні принципи управління у сфері GameDev як одній із найбільш динамічних і технологічно складних галузей цифрової економіки. Проаналізовано особливості організаційних структур і процесів розроблення відеоігор, що поєднують технічні, креативні та комерційні складові. Визначено, що традиційні моделі менеджменту не забезпечують належної гнучкості та адаптивності в умовах високої ринкової конкуренції й швидкої зміни технологій. Особливу увагу приділено застосуванню методологій Agile, Scrum, Kanban та Lean, які дають змогу підвищити ефективність командної взаємодії, скоротити тривалість виробничих циклів і підвищити якість кінцевого продукту. Узагальнено реальні приклади використання гнучких підходів у компаніях, що працюють у сфері геймдеву, а також окреслено типові проблеми їх упровадження – опір змінам, труднощі координації та масштабування процесів. На основі аналізу міжнародних досліджень обґрунтовано доцільність формування комплексної системи управління, яка поєднує методологічну гнучкість, міждисциплінарну співпрацю та культуру постійного вдосконалення. /// EN: The article examines the contemporary management principles applied in the field of Game Development, which is recognized as one of the most dynamic, innovative, and multidisciplinary sectors of the modern digital economy. The research focuses on the evolution of management models within game production processes that integrate software engineering, digital art, narrative design, sound production, marketing, and project management. It highlights the challenges faced by GameDev companies in balancing creativity, technological innovation, and commercial efficiency under conditions of rapid technological change and high market competitiveness. The study emphasizes that traditional management approaches developed for industrial or classical IT environments often fail to provide the necessary f lexibility and adaptability in game development projects. In this context, special attention is given to the implementation of agile methodologies such as Agile, Scrum, Kanban, and Lean, which enable iterative and incremental development, cross-functional collaboration, and continuous feedback loops. According to recent empirical research, these methods improve communication within teams, enhance productivity, and reduce production cycles, contributing to the creation of higher-quality gaming products that better meet user expectations. However, the article also demonstrates that the direct transfer of Agile practices into GameDev is not straightforward. The creative and emotional nature of game design, the complexity of coordinating multidisciplinary teams, and the uncertainty of artistic outcomes require modifications to standard agile frameworks. The article concludes that effective management in GameDev requires not a mechanical application of standardized models but rather their creative adaptation to the dynamic, uncertain, and innovative nature of game production. Successful management systems in this industry are characterized by methodological flexibility, team autonomy, and a culture of continuous improvement. The research highlights that the true measure of managerial effectiveness in GameDev lies not only in meeting production deadlines or reducing costs but in fostering interdisciplinary collaboration, maintaining creative motivation, and delivering valuable interactive experiences to players.