Розвиток бізнес-процесів в умовах циркулярної економіки

Abstract

UKR: У статті досліджено теоретичні підходи науковців до трактування сутності циркулярної економіки, розкрито її ключові принципи, на основі чого запропоновано типологію представників циркулярної моделі господарювання за критерієм обсягу охоплення циркулярних бізнес-процесів. На основі інтеграції класичної моделі ланцюга створення вартості та концепції циркулярної економіки систематизовано трансформаційні зміни операційних бізнес-процесів підприємства при впровадженні принципів циркулярної економіки за функціональними сферами. Сформульовано труднощі практичної імплементації принципів циркулярної економіки у діяльність бізнес-структур з уже налагодженими лінійними процесами. Узагальнено типологію сучасних бізнес-моделей циркулярної економіки, розкрито умови їх ефективного впровадження. ENG: The article examines the theoretical approaches of scientists to the interpretation of the essence of the circular economy, which are divided into two conceptual groups: supporters of the classical (narrow) and expanded systemic interpretation of the concept of the circular economy. The key principles of the circular economy are highlighted: refuse, rethink, reduce, reuse, repair, refurbish, remanufacture, repurpose, recycle, recover. Based on the analysis of the essence of the circular economy and the study of its principles, a typology of representatives of the circular business model is proposed according to the criterion of the scope of coverage of circular business processes into two groups: enterprises with a closed production cycle, enterprises that implement other principles of the circular economy. Based on the integration of the classical value chain model and the concept of the circular economy, the transformational changes in the operational business processes of the enterprise when implementing the principles of the circular economy are systematized in such functional areas as design and research, procurement and supply management, production and operational processes, logistics and distribution, marketing and sales, after-sales service, financial management and accounting. The difficulties of practical implementation of the principles of the circular economy in the activities of business structures with already established linear processes are formulated. The typology of modern business models of the circular economy is generalized: circular supplies, resource recovery, product life extension, sharing, product service system. The conditions for the effective implementation of circular business models are revealed, which are divided into external (creation of a reliable infrastructure for establishing a system of logistics, sorting and technological processing of secondary raw materials into finished industrial components; sufficient market demand and willingness to pay for environmentally friendly products on the part of consumers; willingness of consumers to accept alternative tools for product ownership) and internal (formation of a powerful internal potential of the enterprise, which is based on the provision of financial, technological and human resources).