Business model canvas як інноваційний інструмент бізнес-планування

dc.contributor.authorБурдін, О. М.
dc.contributor.authorСокіл, Яна Сергіївна
dc.contributor.authorСокол, Яна Сергеевна
dc.contributor.authorSokil, Yana
dc.date.accessioned2021-02-05T09:27:29Z
dc.date.available2021-02-05T09:27:29Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractБізнес-модель будь-якої організації описується за допомогою дев’яти блоків: сегменти споживачів, цінність пропозиції для кожного сегмента, канали збуту, взаємовідносини з клієнтами, потоки доходів, ключові ресурси, види діяльності, ключові партнери, структура витрат. Бізнес-модель Canvas є не просто унаочненням цих процесів, але й демонструє причинно-наслідкові взаємозв’язки блоків.uk
dc.identifier.urihttp://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/12994
dc.language.isoukuk
dc.publisherТДАТУuk
dc.relation.ispartofseriesСучасні підходи до створення інноваційних проектів малого та середнього бізнесу: збірник тез І Всеукраїнської науково-практичної конференції (Мелітополь, 1 липня 2020 р.);С. 11-12
dc.subjectбізнес-модель організаціїuk
dc.subjectінтелект-картаuk
dc.subjectбізнес-логікаuk
dc.subjectбізнес-модель Canvasuk
dc.subjectканали збуту продукціїuk
dc.titleBusiness model canvas як інноваційний інструмент бізнес-плануванняuk
dc.typeWorking Paperuk

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Сборник ТДАТУ-11-12.pdf
Розмір:
333.72 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: