Business model canvas як інноваційний інструмент бізнес-планування

Abstract

Бізнес-модель будь-якої організації описується за допомогою дев’яти блоків: сегменти споживачів, цінність пропозиції для кожного сегмента, канали збуту, взаємовідносини з клієнтами, потоки доходів, ключові ресурси, види діяльності, ключові партнери, структура витрат. Бізнес-модель Canvas є не просто унаочненням цих процесів, але й демонструє причинно-наслідкові взаємозв’язки блоків.