Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/8133| Title: | Перспективні форми ведення родинного бізнесу |
| Authors: | Болтянська, Лариса Олексіївна Болтянская, Лариса Алексеевна Boltianska, Larysa Болтянський, Борис Володимирович Болтянский, Борис Владимирович Boltianskyi, Borys |
| Keywords: | родинний бізнес;бізнес;сімейні підприємства;business;family business;expenses;profits;family business benefits;quail farm |
| Issue Date: | 2019 |
| Publisher: | ФОБ Однорог Т. В. |
| Series/Report no.: | Соціально-економічні проблеми розвитку бізнесу та місцевого самоврядування: тези доповідей ІІ міжнародної науково-практичної конференції (13-14 червня 2019 р.);(С. 10-11) |
| Abstract: | UK: В розвинених країнах вважається, якщо сім’я - це основа суспільства, то сімейний бізнес - серце економіки. Майже 90% всіх підприємств США можна віднести до сімейних. У Великобританії сімейний бізнес виробляє чверть Валового Внутрішнього Продукту країни; дохід цих компаній складає 1.1 трильйон на рік, на підприємствах компаній працюють 9 млн. чоловік. Для України сімейний бізнес, як явище тільки починає розвиватись. Перші приватні підприємства були створені в роки здобуття незалежності, а це означає момент першої передачі бізнесу в Україні у друге покоління є дуже актуальним питанням на сьогодні. EN: The features and advantages of conducting family business are revealed. An example of a profitable form of conducting a family business is presented and its rationale is substantiated. |
| URI: | http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/8133 |
| Appears in Collections: | кафедра Підприємництво, торгівля та біржова діяльність |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Тези СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ_13-14.06.2019-10-11.pdf | 316.19 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Show full item record
CORE Recommender
???jsp.display-item.check???
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.