Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/17407
Title: Ризики в управлінні проектами
Authors: Тебенко, Віта Миколаївна
Tebenko, Vita
Keywords: ефективне управління;оцінка ризиків;роль ризиків;реалізація проекту
Issue Date: 2023
Publisher: Одеса : 2023
Citation: Тебенко В. М. Ризики в управлінні проектами. Управління проектами: проектний підхід в сучасному менеджменті : матеріали XIV Міжнародної науково-практичної Інтернет-конференції (Одеса, 19-20 жовтня 2023 р.). Одеса : ОДАБА, 2023. С. 484-489.
Abstract: UA: Ефективне управління економічними аспектами у поєднанні з управлінням ризиками, відіграють ключову роль у забезпеченні успішної реалізації проектів, які повинні приносити користь всім зацікавленим сторонам. Ризики є невід’ємними факторами, які супроводжують будь-який вид людської діяльності і саме існування людини. Деякі нові види ризиків виникають незалежно від логіки управлінської або господарської взаємодії, а деякі формуються в рамках процесу реалізації життєвого циклу підприємства. Ризик – це варіативна величина, яка визначає можливість реалізації декількох альтернатив. Необхідність ефективного управління можливими ризиками стає очевидною, коли ми усвідомлюємо, що несприятливі події чи зміни в умовах реалізації проекту можуть мати значний вплив на бюджет, терміни та результати проекту. Оцінка ризиків - це першочерговий крок у процесі управління проектом. Розуміння потенційних загроз та можливостей допомагає команді проекту розробити стратегії та плани. Оцінка ризиків також забезпечує прозорість та дозволяє зацікавленим сторонам адекватно оцінювати життєздатність проекту.
URI: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/17407
ISSN: 978-617-7900-82-4
Appears in Collections:кафедра Підприємництво, торгівля та біржова діяльність

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1_Risks in project management_484-489.pdf6.24 MBAdobe PDFView/Open
Show full item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.