Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/16780
Title: Вибір стратегічних напрямків розвитку підприємств сільськогосподарського машинобудування
Other Titles: Choosing strategic directions for the development of agricultural machinery enterprises
Authors: Нехай, Вікторія Василівна
Nekhai, Viktoriia
Кравець, Олег Васильович
Kravets, Oleh
Keywords: конкуренція;консолідований маркетинг;ринкова перевага;стратегія;сільськогосподарське машинобудування;;управління;competition;consolidated marketing;market advantage;agricultural engineering;strategy;management
Issue Date: 2022
Publisher: Кам’янець-Подільський
Citation: Нехай В.В., Кравець О.В. Вибір стратегічних напрямків розвитку підприємств сільськогосподарського машинобудування. Подільський вісник: сільське господарство, техніка, економіка. Кам’янець-Подільський. 2022. № 2 (37). С. 85-90.
Series/Report no.: Сільськогосподарські науки;
Abstract: UK: Стаття торкається актуальних питань, а саме вдосконалення стратегічного управління підприємств сільсько господарського машинобудування, вибору його напрямів. Метою статті є обґрунтування підходів до визначення та вибору стратегічних напрямів розвитку підприємств сільськогосподарського машинобудування в сучасних умовах господарювання. Теоретичну й методологічну основу статті становлять фундаментальні положення економічної теорії, стратегіч ного управління, сучасні концепції конвергенції, кооперації та інтеграції, наукові праці з питань стратегічного управління підприємством. Розглянуто метод консолідованого маркетингу для консолідації зусиль у застосуванні до здійснення страте гічного управління групою підприємств.
URI: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/16780
DOI: 10.37406/2706-9052-2022-2-13
UDC: 339.1
Appears in Collections:кафедра Менеджмент

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nekhai_.pdf329.88 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.