Формування системи адаптації молодих фахівців в організації

Abstract

Не залежно від того, який професійний рівень чи які якості має працівник, першою проблемою, з якою він стикається, завжди є адаптація до організаційного середовища. Перші робочі дні вимагають від фахівців надзвичайної напруги та гнучкості. Для молодих спеціалістів здолати цю перепону неймовірно важко. Вони або самі здужають цю зміну, або за допомогою керуючого персоналу, бо саме останні повинні бути зацікавленими у заохоченні молодих фахівців до активної роботи. Формування системи адаптації нових співробітників допоможе працівникам значно швидше пристосуватися до внутрішнього середовища організації та вмотивує їх до плідної праці, адже в іншому випадку може збільшитись рівень плинності кадрів на підприємстві