Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/6756
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Бовкун, Г. О. | - |
dc.contributor.author | Шквиря, Наталя Олександрівна | - |
dc.contributor.author | Шквыря, Наталья Александровна | - |
dc.contributor.author | Shkvyria, Natalia | - |
dc.date.accessioned | 2019-04-25T08:37:29Z | - |
dc.date.available | 2019-04-25T08:37:29Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.uri | http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/6756 | - |
dc.description.abstract | В умовах ринкової економіки першочерговими завданнями сучасних підприємств виступають ефективна організація виробництва товарів і надання послуг, забезпечення стійких конкурентних переваг, збільшення частки ринку та як наслідок покращення результатів фінансово-господарської діяльності. Ключовим елементом досягнення комерційного успіху підприємства у короткостроковій і довгостроковій перспективах виступає маркетингова товарна політика. Тому питання щодо здійснення вибору маркетингової товарної стратегії є досить актуальним на сьогодні. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | ТДАТУ | uk |
dc.relation.ispartofseries | Матеріали Всеукраїнської науково-технічної конференції магістрантів і студентів ТДАТУ (присвячується 80-річчю Запорізької області). Факультет економіки та бізнесу: збірник тез доповідей (Мелітополь, 19-23 листопада 2018 р.);С. 139-140 | - |
dc.subject | ринкова економіка | uk |
dc.subject | Бель Шостка Україна | uk |
dc.subject | маркетингова діяльність | uk |
dc.subject | товарна стратегія | uk |
dc.title | Удосконалення товарної стратегії підприємства на ринку сирів | uk |
dc.type | Working Paper | uk |
Appears in Collections: | кафедра Маркетинг |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ЕтаБ 180-129-139-140.pdf | 176.54 kB | Adobe PDF | View/Open |
Show simple item record
CORE Recommender
???jsp.display-item.check???
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.