Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/4464
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Воронянська, Олена Владиленівна | - |
dc.contributor.author | Воронянская, Елена Владиленовна | - |
dc.contributor.author | Voronianska, Olena | - |
dc.date.accessioned | 2018-09-20T11:16:58Z | - |
dc.date.available | 2018-09-20T11:16:58Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/4464 | - |
dc.description.abstract | Проведення економічного аналізу - це важлива складова діяльності підприємства, яке полягає у комплексному глибокому вивченні його робот з метою оцінки результатів та виявлення можливостей підвищення ефективності господарювання та прийняття оптимальною управлінською рішення. Проте, створення та останні роки великої кількості невеликих підприємств і фермерських господарств призвели до суттєвого скорочення в аграрних підприємствах спеціаіістів-економістів. Внаслідок чого значно погіршилась робота з аналізу і планування виробничої діяльності. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | Біла К.О. | uk |
dc.relation.ispartofseries | Якість економічного розвитку: глобальний та локальний аспекти: матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції (Дніпропетровськ, 17-18 червня 2013 р.);С. 68-69 | - |
dc.subject | економічний аналіз | uk |
dc.subject | управлінське рішення | uk |
dc.subject | рівень рентабельності | uk |
dc.subject | результати виробничої діяльност | uk |
dc.subject | норми прибутку | uk |
dc.subject | аграрне підприємство | uk |
dc.subject | скорочення в аграрних підприємствах | uk |
dc.subject | підвищення ефективності господарювання | uk |
dc.title | Вплив економічного аналізу на якість прийняття управлінського рішення в аграрних підприємствах | uk |
dc.type | Working Paper | uk |
Appears in Collections: | Кафедра Геоекологія та землеустрій |
Show simple item record
CORE Recommender
???jsp.display-item.check???
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.