Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

  1. ElarTSATU
  2. Факультет Економіки та бізнесу
  3. кафедра Менеджмент
Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/3510
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorАгєєва, Ірина Вікторівна-
dc.contributor.authorПрус, Юрій Олександрович-
dc.contributor.authorАгеева, Ирина Викторовнаuk
dc.contributor.authorAhieieva, Irynauk
dc.contributor.authorПрус, Юрий Александровичuk
dc.contributor.authorPrus, Yuriiuk
dc.date.accessioned2018-05-30T11:01:25Z-
dc.date.available2018-05-30T11:01:25Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/3510-
dc.description.abstractВиникнення нових умов господарювання, зростаюча невизначеність зовнішнього середовища , науково-технічний прогрес, зміна мотивації працівників обумовило те, що організаційна культура стає важливим ресурсом для вдосконалення механізмів господарювання. Проблемам формування організаційної культури присвячені теоретичні публікації вітчизняних і зарубіжних вчених і фахівців. У статті досліджено сутність організаційної культури підприємства, наведені існуючи визначення категорії "організаційна культура " та проаналізовано основні концептуальні підходи до визначення організаційної культури.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherМелітополь: Вид-во Мелітопольська типографія «Люкс»uk
dc.relation.ispartofseriesЗбірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету (економічні науки);№ 1 (28) (С. 3-6)-
dc.subjectкультураuk
dc.subjectорганізаційна культураuk
dc.subjectпідприємствоuk
dc.subjectцінностіuk
dc.subjectcultureuk
dc.subjectcorporate cultureuk
dc.subjectenterpriseuk
dc.subjectvaluesuk
dc.titleТеоретичні підходи до визначення сутності організаційної культури як об'єкта теорії організаціїuk
dc.typeWorking Paperuk
Appears in Collections:кафедра Менеджмент

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
4.pdf1.1 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.