Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/12077
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Клімова, А. | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-16T10:44:04Z | - |
dc.date.available | 2020-10-16T10:44:04Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/12077 | - |
dc.description.abstract | Будь-яка спроба здійснити організаційні зміни наштовхуються на інтереси людей, а це неминуче пов'язане з явним або неявним проявом емоцій і амбіцій При проведенні організаційних змін необхідно враховувати реакцію персоналу. Бажаний підхід – залучення співробітників до участі в проекті і їх стимулювання. Реалізація проектів в галузі управління змінами повинна враховувати людський фактор, емоційні та поведінкові аспекти організаційних перетворень. Основними причинами опору стають: звичка до існуючого способу діяльності, побоювання непередбачуваності подій, особиста зацікавленість, загроза втрати соціальних зв’язків і комунікацій, невірне розуміння сутності та оцінювання наслідків змін, нестача ресурсів, низький рівень поінформованості, недовіра керівникам, стомленість, негативний досвід тощо. Ретельне вивчення природи та механізмів опору дозволяє сформувати ефективну систему управління змінами. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.relation.ispartofseries | Всеукраїнська науково-технічна конференція магістрантів і студентів ТДАТУ. Факультет економіки та бізнесу: збірник тез доповідей (Мелітополь, 18-22 листопада 2019 року);С. 211-212 | - |
dc.subject | луддизм | uk |
dc.subject | механізм опору змінам | uk |
dc.subject | опір інноваціям | uk |
dc.subject | персонал | uk |
dc.subject | управління змінами | uk |
dc.title | Дослідження негативних наслідків луддизму та опору змінам на сучасних підприємствах | uk |
dc.type | Article | uk |
Appears in Collections: | Публікації студентів |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
тези ЕтаБ конференция 2019-211-212.pdf | 306 kB | Adobe PDF | View/Open |
Show simple item record
CORE Recommender
???jsp.display-item.check???
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.