Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/10570
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Трофімов, В. | - |
dc.contributor.author | Ортіна, Ганна Володимирівна | - |
dc.contributor.author | Ортина, Анна Владимировна | - |
dc.contributor.author | Ortina, Hanna | - |
dc.date.accessioned | 2020-05-12T16:13:24Z | - |
dc.date.available | 2020-05-12T16:13:24Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/10570 | - |
dc.description.abstract | Конкурентоспроможність підприємства - здатність підприємства створювати, виробляти і продавати товари та послуги, цінові й нецінові якості яких привабливіші, ніж в аналогічної продукції конкурентів. При цьому конкурентоспроможність підприємства визначається як система з конкретними умовами функціонування й окремими критеріями оптимальності на кожному етапі її розвитку. Найкраще задоволення споживачів досягається за рахунок випуску конкурентоспроможної продукції. Таким чином, уже на даному етапі дослідження можна стверджувати, що конкуренто-спроможність підприємства буде залежати від його здатності випускати конкурентоспроможну продукцію | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | Київ | uk |
dc.relation.ispartofseries | IV Всеукраїнська студентська науково-практична конференція «Вища освіта – студентська наука – сучасне суспільство:напрями розвитку»;С. 264-267 | - |
dc.subject | конкурентоспроможність підприємства | uk |
dc.subject | конкуренція | uk |
dc.subject | споживач | uk |
dc.subject | маркетинг | uk |
dc.title | Теоретичні основи дослідження конкуренції | uk |
dc.type | Article | uk |
Appears in Collections: | Кафедра Менеджменту та публічного адміністрування |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Матеріали конференції_2020-264-267 (1).pdf | 289.95 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Show simple item record
CORE Recommender
???jsp.display-item.check???
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.