Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/8132
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorАндрєєва, Лариса Олександрівна-
dc.contributor.authorАндреева, Лариса Александровна-
dc.contributor.authorAndrieieva, Larysa-
dc.date.accessioned2019-09-19T08:20:20Z-
dc.date.available2019-09-19T08:20:20Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/8132-
dc.description.abstractUK: Сучасні мінливі умови ринкового середовища, в яких функціонують виключно всі суб’єкти господарювання, викликають посилення конкуренції. Це стосується й торговельних підприємств та стимулює їх до пошуку шляхів підвищення ефективності діяльності, починаючи з роботи з постачальниками та посередниками, закінчуючи обслуговуванням споживачів. Прийняті рішення щодо зміцнення конкурентної позиції торговельного підприємства реалізуються у вигляді проектів. Саме від якості управляння проектами залежить рівень ефективності підприємницької ідеї. EN: The search for new approaches to increase of efficiency of activity of commercial enterprise is one of the most pressing issues of our time. It solution is possible due to the conceptual implementation of project management with the goal of developing areas for cost reduction.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherФОБ Однорог Т. В.uk
dc.relation.ispartofseriesСоціально-економічні проблеми розвитку бізнесу та місцевого самоврядування: тези доповідей ІІ міжнародної науково-практичної конференції (13-14 червня 2019 р.);(С. 7-10)-
dc.subjectуправління проектамиuk
dc.subjectторгівельні пілприємстваuk
dc.subjectproject managementuk
dc.subjecttrading companyuk
dc.subjectplanning and implementation of development projectsuk
dc.titleТеоретичні аспекти управління проектами у торговельному підприємствіuk
dc.typeArticleuk
Appears in Collections:кафедра Підприємництво, торгівля та біржова діяльність

Show simple item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.