Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/6269
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Нехай, Вікторія Василівна | - |
dc.contributor.author | Нехай, Виктория Васильевна | - |
dc.contributor.author | Nekhai, Viktoriia | - |
dc.date.accessioned | 2019-03-21T11:38:17Z | - |
dc.date.available | 2019-03-21T11:38:17Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/6269 | - |
dc.description.abstract | Актуальність завдань удосконалення управління підприємством в умовах ринкових перетворень вимагає проведення досліджень з метою обґрунтування доцільності маркетингу на підприємствах України, що й зумовило мету дослідження. Завданнями для її досягнення є визначення місця маркетингу у системі управління підприємством, вплив факторів навколишнього середовища на його результативність а також визначення організаційних аспектів у процесі впровадження маркетингу, зокрема, фінансового забезпечення організації діяльності маркетингового підрозділу | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.relation.ispartofseries | Проблеми та перспективи розвитку науки на початку третього тисячоліття у країнах Європи та Азії: матеріали ХХІ Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції (м. Переяслав-Хмельницький, 30-31 грудня 2015 р.);С. 45-47 | - |
dc.subject | маркетинг | uk |
dc.subject | управління підприємством | uk |
dc.subject | матеріально- технічне постачання | uk |
dc.subject | ринок | uk |
dc.subject | концепція ринкової орієнтації | uk |
dc.subject | бюджет маркетингу | uk |
dc.title | Теоретичні та практичні основи впровадження маркетингу | uk |
dc.type | Working Paper | uk |
Appears in Collections: | кафедра Менеджмент |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
31......Тези Переяслав.pdf | 210.18 kB | Adobe PDF | View/Open |
Show simple item record
CORE Recommender
???jsp.display-item.check???
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.