Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/2572
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДельнецький, О. О.-
dc.contributor.authorДмітрієв, Ю. О.-
dc.date.accessioned2018-04-23T07:52:45Z-
dc.date.available2018-04-23T07:52:45Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/2572-
dc.description.abstractОсновна мета мережевого планування - скорочення до мінімуму тривалості проекту. Завдання мережевого планування полягає в тому, щоб графічно, наочно і системно відобразити і оптимізувати послідовність і взаємозалежність робіт, дій чи заходів, що забезпечують своєчасне і планомірне досягнення кінцевих цілей. Для відображення і алгоритмізації тих чи інших дій або ситуацій використовуються економіко-математичні моделі, які прийнято називати мережними моделями, найпростіші з них - мережеві графіки. За допомогою мережевої моделі керівник робіт або операції має можливість системно і масштабно представляти весь хід робіт або оперативних заходів, керувати процесом їх здійснення, а також маневрувати ресурсами.uk
dc.language.isoukuk
dc.relation.ispartofseriesЗб. наук. праць ХІІ Міжнар. наук.-практ. конф. молодих вчених, курсантів та студентів;Ч. 2-
dc.subjectплануванняuk
dc.subjectпослідовністьuk
dc.subjectвзаємозалежність робітuk
dc.subjectекономіко-математичні моделіuk
dc.subjectтехнічна підготовка виробництваuk
dc.subjectначальники відділівuk
dc.subjectоперативне управлінняuk
dc.subjectетапи плануванняuk
dc.subjectмережеве плануванняuk
dc.titleАвтоматизація процесу планування технічної підготовки виробництва вузлів та агрегатів аварійно-рятувальної техніки на основі мережевого плануванняuk
dc.typeWorking Paperuk
Appears in Collections:кафедра Технічна механіка та комп'ютерне проектування ім. професора В.М. Найдиша

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
8.pdf270.02 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.