Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/19422
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБолтянська, Лариса Олексіївна-
dc.contributor.authorBoltianska, Larysa-
dc.date.accessioned2025-07-01T09:35:21Z-
dc.date.available2025-07-01T09:35:21Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationБолтянська Л. О. Вплив цінової стратегії на сталість бізнесу: маркетинговий підхід та перспективи // Форсайт розбудови України: стратегічні імпульси сталого розвитку в економіці, менеджменті, маркетингу та публічному управлінні: матеріали ІІІ міжнародної науково-практичної конференції (27 травня 2025 р.) / Таврійський державний агротехнологічний університет імені Дмитра Моторного. Запоріжжя :ТДАТУ. 2025. С. 231-236uk
dc.identifier.urihttp://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/19422-
dc.description.abstractЦінова стратегія – це система довгострокових рішень, які визначають підхід підприємства до встановлення цін на свої товари та послуги з урахуванням ринкових умов, конкурентного середовища, попиту, витрат та стратегічних цілей компанії. Це фундаментальний елемент загальної бізнес-стратегії, оскільки ціна є одним із ключових факторів, що впливає на фінансові результати підприємства, його конкурентоспроможність і позицію на ринку. Цінова стратегія повинна відповідати вимогам, зокрема вона має бути гнучкою, адаптивною до змін у середовищі та пов’язаною з іншими елементами маркетингової суміші (продукту, розповсюдження, продажу).uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherЗапоріжжя : ТДАТУuk
dc.subjectцінова стратегіяuk
dc.subjectсталість бізнесуuk
dc.subjectмаркетингова цінова стратегіяuk
dc.titleВплив цінової стратегії на сталість бізнесу: маркетинговий підхід та перспективиuk
dc.typeThesisuk
Appears in Collections:Кафедра Економіки і бізнесу

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
zbirnyk_konferencija_2025-231-236.pdf381.72 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.