Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/17017
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДавидюк, Т. В.-
dc.contributor.authorДемчук, Олена Миколаївна-
dc.contributor.authorТрачова, Дар’я Миколаївна-
dc.contributor.authorDavydiuk, T.-
dc.contributor.authorDemchuk, Olena-
dc.contributor.authorTrachova, Daria-
dc.date.accessioned2023-10-02T12:47:49Z-
dc.date.available2023-10-02T12:47:49Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationДавидюк Т. В., Демчук О. М., Трачова Д. М. Порядок структурування бюджетів як складова технології бюджетного управління компанією. Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного (економічні науки). Запоріжжя : Друкарня ТДАТУ, 2022. № 2(46). С. 87-93.uk
dc.identifier.issn2519-884X-
dc.identifier.urihttp://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/17017-
dc.description.abstractUA: У статті проаналізовано варіанти структурування бюджету доходів та витрат підприємства, що забезпечує планування його фінансових результатів, формуючи різні сценарії ведення бізнесу для розробки заходів, що дозволяють знизити ризики. Серед варіантів структурування проаналізовано переваги та недоліки використання бухгалтерського підходу, обрання управлінського звіту про прибутки та збитки та експертного аналізу. EN: Among the budgets, the most important is the budget of income and expenses, which allows you to plan the target indicators of the company's activity, while forming various business scenarios and predicting financial results for each of them, taking into account possible risks. The purpose of writing the article is to research the content of the options for structuring the list of items of the budget of income and expenses of the enterprise existing in the practice of financial planning and to determine the rules for their selection, taking into account the information needs of the business, the requirements of the budgeting methodology and financial structure. You can structure a list of income and expense budget items using: 1) an accounting approach that involves using a list of expense and income items from an accounting guide to build an income and expense budget; 2) management's statement of profit and loss as a basis for the construction of a list of expense and income guides; 3) expert analysis, which involves the construction of a separate list of income and expense items specifically for the needs of the budgeting system, taking into accountall aspects of the enterprise's activity. The considered options for structuring the list of income and expenditure budget articles indicate that the choice of one of them will be determined by the information needs of the business, the requirements of the management accounting methodology of the enterprise and the formed financial structure. However, excessive detailing of items of income and expenses can lead to an increase in the time of entering information.uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherЗапоріжжя : 2022uk
dc.subjectуправлінський облікuk
dc.subjectбюджетуванняuk
dc.subjectфінансова структураuk
dc.subjectцентр відповідальностіuk
dc.subjectбюджет доходів та витратuk
dc.subjectструктурування статей бюджету підприємстваuk
dc.subjectmanagerial accountinguk
dc.subjectbudgetinguk
dc.subjectfinancial structureuk
dc.subjectresponsibility centeruk
dc.subjectincome and expenditure budgetuk
dc.subjectstructuring of enterprise budget articlesuk
dc.titleПорядок структурування бюджетів як складова технології бюджетного управління компанієюuk
dc.title.alternativeThe procedure for structuring budgets as a component of the company's budget management technologyuk
dc.typeArticleuk
local.identifier.doi10.31388/2519-884X-87-93uk
local.identifier.udc657.312.2uk
Appears in Collections:кафедра Фінансів, обліку та оподаткування 11

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Zbirnik_ekononom_2(46) 2022_87-93.pdf843.15 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.