Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/15807
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.date.accessioned | 2021-12-13T09:11:21Z | - |
dc.date.available | 2021-12-13T09:11:21Z | - |
dc.date.issued | 2021-10-08 | - |
dc.identifier.uri | http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/15807 | - |
dc.description.abstract | В збірнику наукових праць за результатами науково-практичної конференції розглянуті теоретичні та практичні питання соціальних, економічних, управлінських, екологічних основ розвитку суспільства, досліджено проблеми формування ефективної системи менеджменту в умовах транзитивної економіки. Проаналізовано глобалізаційний вплив сучасних проблем на розвиток суспільства, обґрунтовані перспективи подальшого його розвитку. Для спеціалістів виробничих та посередницьких організацій, фінансових, банківських, промислових установ, освітніх закладів, науковців, викладачів, аспірантів, студентів. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | ТДАТУ | uk |
dc.relation.ispartofseries | 162 с.; | - |
dc.subject | методи управління | uk |
dc.subject | мале підприємництво | uk |
dc.subject | оптимізація виробничої структури | uk |
dc.subject | контролінг | uk |
dc.subject | системи управління | uk |
dc.subject | управлінське планування | uk |
dc.subject | менеджмент | uk |
dc.subject | керівник | uk |
dc.subject | персонал | uk |
dc.subject | управління персоналом | uk |
dc.subject | кадрова стратегія | uk |
dc.subject | органічне виробництво | uk |
dc.title | Формування ефективної системи менеджменту в умовах транзитивної економіки: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції. Кафедра менеджменту | uk |
dc.type | Working Paper | uk |
Appears in Collections: | Конференції ТДАТУ |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
CONFERENCEPROCEEDINGSMANAGEMENT.pdf | 1.06 MB | Adobe PDF | View/Open |
Show simple item record
CORE Recommender
???jsp.display-item.check???
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.