Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/15387
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Агєєва, Ірина Вікторівна | - |
dc.contributor.advisor | Агеева, Ирина Викторовна | - |
dc.contributor.advisor | Ahieieva, Iryna | - |
dc.contributor.author | Юрко, Д. | - |
dc.date.accessioned | 2021-10-07T06:47:43Z | - |
dc.date.available | 2021-10-07T06:47:43Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/15387 | - |
dc.description.abstract | В останні роки все більше керівників почали приділяти належну увагу проблемам формування компетентності та організаційній культурі підприємств, як важливим факторам формування конкурентних переваг. Але на жаль, ще є підприємства які не займаються формуванням і впровадженням організаційної культури. Керівникам ще потрібен час для усвідомлення її значимості, яку можна означити як нематеріальну основу конкурентоспроможності, основу успіху будь-якої організації. | uk |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | ТДАТУ | uk |
dc.relation.ispartofseries | Матеріали Всеукраїнської науково-технічної конференції магістрантів і студентів. За підсумками наукових досліджень 2020 року. Факультет економіки та бізнесу (Мелітополь, 9-18 листопада 2020 р.);С. 256-257 | - |
dc.subject | організаційна культура | uk |
dc.subject | конкурентоспроможність | uk |
dc.subject | формування компетентності | uk |
dc.subject | впровадження організаційної культури | uk |
dc.title | Організаційна культура як інструмент підвищення конкурентоспроможності підприємства | uk |
dc.type | Working Paper | uk |
Appears in Collections: | Публікації студентів |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Юрко Д. Організаційна культура як інструмент підвищення.pdf | 427.69 kB | Adobe PDF | View/Open |
Show simple item record
CORE Recommender
???jsp.display-item.check???
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.