Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/12881
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorВікторова, В. С.-
dc.contributor.authorКлімова, А. С.-
dc.date.accessioned2021-01-25T13:33:45Z-
dc.date.available2021-01-25T13:33:45Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/12881-
dc.description.abstractМетою написання даної статті є дослідження теоретичних і практичних засад діагностики кризового стану підприємства, а також розробка науково-практичних рекомендацій, щодо застосування інструментів антикризового управління. Антикризове управління є системою управління, що має комплексний характер та спрямоване на попередження, запобігання кризових явищ і виявлення причин кризи, виду, стадії та закономірностей її протікання, можливих сценаріїв розвитку, інструментів по виходу з неї, з метою подальшого функціонування підприємства. Дотримання сформульованих основних принципів проведення антикризового управління дозволить здійснювати його якомога ефективніше.uk
dc.language.isoukuk
dc.relation.ispartofseriesАктуальні питання та перспективи проведення наукових досліджень: матеріали Міжнародної студентської наукової конференції (Вінниця, 6 листопада, 2020 р.);Т. 1 (С. 18-20)-
dc.subjectпідприємства Україниuk
dc.subjectантикризові механізмиuk
dc.subjectантикризове управлінняuk
dc.subjectантикризова стратегіяuk
dc.subjectкризис-менеджментuk
dc.subjectризик-менеджментuk
dc.subjectреструктуризаціяuk
dc.subjectреінжинірингuk
dc.subjectменеджмент банкрутстваuk
dc.subjectменеджмент фінансового оздоровленняuk
dc.subjectбенчмаркінгuk
dc.titleАнтикризова стратегія підприємства: особливості та напрями удосконаленняuk
dc.typeArticleuk
Appears in Collections:Публікації студентів

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
9. Климова-Вікторова-страницы-18-21.pdf1.72 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.