Калькулювання життєвого циклу виробу (LIFE-CYCLE COSTING) у системі стратегічного управління

Abstract

Виходячи з дослідження можна сказати, що стадії життєвого циклу продукту специфічні і накладають відбиток на процес формування витрат і прибутку. Простежується вплив стадій життєвого циклу продукту на рівень витрат, їх склад, структуру, цільове призначення, ступінь ефективності. Планування в розрізі стадій життєвого циклу продукту дозволяє більш точно спрогнозувати основні робочі операції і відповідні їм витрати. Проте і такого достатньо інформативно-ефективного методу є свої специфічні недоліки, які можна усунути завдяки інтеграції методу калькулювання LCC та інших методів калькулювання витрат, наприклад: директ-костинг, стандарткостинг, метод АВС, кайзен-костинг, косткілінг, таргет-костинг, бенчмаркетинг і так далі.