ElarTSATU

Електронний Інституційний репозитарій Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного.

Ласкаво просимо на сайт Інституційного репозитария Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного!

Наш електронний архів накопичує, зберігає і надає вільний, довгостроковий доступ до електронних версій наукових публікацій,

науково-методичних і навчальних матеріалів, створених науковцями, аспірантами та студентами ТДАТУ.

Надсилайте Ваші матеріали на е-mail: lib.nauka@tsatu.edu.ua

Вимоги щодо розміщення матеріалів у репозитарії ТДАТУ

ISSN: 2524-0714

Фонди

Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.

Зараз показуємо 1 - 5 з 21

Нові надходження

Access status: Open Access ,
Товарна політика як інструмент формування конкурентних переваг у міжнародному маркетингу
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2025) Решетнікова, Ольга Валеріївна; Reshetnikova, Olha; Даниленко, Вікторія Іванівна; Danylenko, Viktoriia; Богоутдінова А. М.; Bohoutdinova A. M.
UA: У статті розглянуто товарну політику як стратегічний інструмент міжнародного маркетингу, що визначає конкурентні можливості підприємств у глобалізованому середовищі. Показано, що формування асортименту, управління якістю, брендинг, інновації та адаптація продукції до специфіки різних країн стають ключовими чинниками довгострокового успіху на світових ринках. Виокремлено відмінності між внутрішньою та міжнародною товарною стратегією. Обґрунтовано важливість урахування соціокультурних особливостей і поведінкових моделей споживачів, що визначають рівень сприйняття продукції та лояльність до бренду. Підкреслено зростаючу роль цифрових технологій у персоналізації товарів, прогнозуванні попиту й підвищенні ефективності комунікацій. Запропоновано практичні орієнтири для вдосконалення товарної політики підприємств на міжнародному ринку, зокрема диверсифікацію асортименту, активну інтеграцію інновацій, посилення брендової ідентичності та побудову гнучких бізнес-моделей, здатних швидко реагувати на зміни середовища. /// EN: The article explores the role of product policy as a strategic instrument for creating competitive advantages in international marketing. Its relevance is determined by growing global competition, rapid digitalization, and the need for companies to adapt to diverse cultural, economic, and regulatory environments. The aim of the study is to enhance theoretical understanding of product policy in the context of globalization and to substantiate practical approaches that strengthen enterprise competitiveness in foreign markets. The methodological basis involves systemic and comparative analysis, synthesis, and generalization, which make it possible to reveal the functions of product policy, its influence on international business, and directions for adaptation under global challenges. The results demonstrate that product policy is not limited to managing assortment or product quality but becomes a comprehensive strategic tool that integrates innovation, branding, lifecycle management, and product positioning. Particular emphasis is placed on the adaptability of companies, which must balance standardization and localization of their product lines, while at the same time responding flexibly to external challenges such as political instability, cultural differences, and technological change. The study highlights that product adaptation enhances consumer loyalty and market acceptance, while digital tools such as big data and artificial intelligence improve demand forecasting, personalization, and product portfolio management. Cultural and social factors, including traditions, value systems, and behavior models, are identified as crucial for shaping brand perception in global markets. The practical value of the article lies in recommendations for improving product policy in international marketing: diversifying product lines with regard to local specifics, integrating innovations and sustainability, strengthening brand strategies, and expanding the use of digital technologies. These measures enable enterprises to consolidate their positions, enter new markets, and achieve long-term business sustainability.
Access status: Open Access ,
Мультикультурні комунікаційні стратегії для ринкового просування освітніх послуг українських ЗВО
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2025) Мірошник, Марія Володимирівна; Miroshnyk, Mariia
UA: У статті досліджено проблему декларативного характеру маркетингових стратегій та відсутності системних економічних механізмів моніторингу їх ефективності в українських закладах вищої освіти (ЗВО). Проведено порівняльний аналіз підходів до маркетингової аналітики в університетах України та Польщі. Виявлено, що польські ЗВО, функціонуючи в умовах жорсткої ринкової конкуренції, демонструють більш зрілу, керовану практиками культуру використання кількісних показників. Натомість в Україні існує значний «розрив виконання» між централізованими стратегічними цілями та їх практичною реалізацією на інституційному рівні. На основі аналізу ключових показників ефективності, таких як рентабельність інвестицій (ROI) та вартість залучення студента, запропоновано комплексну трьохрівневу модель моніторингу, адаптовану для українських ЗВО, що сприятиме підвищенню підзвітності та конкурентоспроможності. /// EN: This article investigates the adaptation of Ukrainian higher education institutions (HEIs) to the global market through multicultural marketing strategies for promoting educational services. The study analyzes the theoretical foundations of multicultural marketing, emphasizing the integration of the "Push-Pull" model, which identifies push factors (economic instability and limited opportunities in home countries) and pull factors (quality education and career prospects in the destination country), with Hofstede's cultural dimensions theory for audience segmentation. Key parameters include power distance (PDI), individualism (IDV), masculinity (MAS), uncertainty avoidance (UAI), long-term orientation (LTO), and indulgence (IVR), enabling tailored communications for markets like India (PDI=77, IDV=48, MAS=56, LTO=51 – focus on authority and group success), Nigeria (PDI=80, IDV=30, MAS=60, IVR=84, LTO=13 – emphasis on leadership and achievements), and Turkey (PDI=66, IDV=37, UAI=85 – detailed instructions and security guarantees). A critical review of literature highlights domestic Ukrainian works on digital marketing and branding (Lisun), social networks' role in image formation (Anisimova et al.), and digital transformation challenges (Pasichnyi, Gaievska et al.), contrasted with international practices from Poland (Kisiołek et al.), Korea (Lee & Kim), and Germany (DAAD), where multilingual campaigns achieve 25% student growth and 20% ROI. The proposed MMS UA model (Multicultural Marketing Strategies – Ukrainian Adaptation) consists of five stages: analysis (motivational and cultural), differentiation (unique value proposition), adaptation (verbal, visual, channel), personalization (individual communication via CRM), and tracking (KPI monitoring). Economic justification includes a campaign budget of 4000–6000 USD, reducing customer acquisition cost (CAC) by 10–12% through chatbots and AI analytics, while increasing conversion rates by 15–20% and ROI to 18–20%, as evidenced by Korean and Polish benchmarks. Practical recommendations encompass pilot testing the model in Ukrainian universities with cultural segmentation, implementing multilingual landing pages (English, Chinese, Arabic), and participating in fairs like Study in Europe or QS World Grad School Tour for Indian and Nigerian markets, projecting a 20% student increase within two years. The model avoids specific technical HEI case studies to maintain independence from related research and ensures sustainability in post-war recovery conditions. Future research should integrate MMS-UA with CRM platforms for real-time strategy adjustments and empirical testing to evaluate economic resilience impacts.
Access status: Open Access ,
Метод аналізу стану відповідності UX/UI сайтів аграрних фірм України
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2025) Мєшков С. О.; Mieshkov S. O.
UA: У статті запропоновано комплексний метод аналізу стану відповідності UX/UI сайтів аграрних фірм України сучасним стандартам і очікуванням користувачів. Методика поєднує інструментальні вимірювання через WCAG-аудит, експертні перевірки мобільної адаптивності та юзабіліті за евристиками Нільсена, а також оцінку галузевої функціональності, технічної якості й спеціалізованих аспектів. Результати агрегуються в єдиній 110-бальній шкалі з прозорими правилами нарахування та вагами категорій. Проведено апробацію методу на вибірці семи українських аграрних компаній, яка виявила середній рівень відповідності 48 відсотків. Найкращі результати показані в категорії юзабіліті, найгірші в спеціалізованих методах адаптації для польових умов. Сформовано практичні рекомендації для короткострокового, середньострокового та довгострокового покращення показників відповідності. /// EN: This research presents a comprehensive methodological framework for assessing UX/UI compliance of Ukrainian agribusiness websites against contemporary standards and user expectations. The methodology represents a significant advancement in digital quality evaluation specifically tailored for the agricultural sector, addressing the critical gap between general web assessment tools and domain-specific requirements of agribusiness enterprises. The approach systematically combines multiple evaluation dimensions through a structured six-category assessment system totaling 110 points, with each category weighted according to its relative importance for agricultural business contexts. The accessibility evaluation employs established WCAG 2.1 standards using four complementary automated tools including axe DevTools, Google Lighthouse, WAVE Tool, and Pa11y, providing comprehensive coverage of digital accessibility requirements that are increasingly mandated by European legislation. Mobile responsiveness assessment specifically addresses field conditions unique to agricultural operations, including touch interface optimization for gloved hands, screen visibility under bright sunlight, and performance constraints of rural network infrastructure. Usability evaluation adapts Nielsen's classical heuristic principles to agricultural business contexts, examining navigation patterns, information architecture, and conversion pathways relevant to B2B agricultural transactions. Technical quality inspection covers code validation, security implementation, and search engine optimization factors critical for international market visibility. Specialized assessment methods address multilingual support requirements for export markets, digital literacy considerations for diverse user populations, and offline functionality needs for unstable connectivity environments. The methodology was validated through pilot implementation across seven Ukrainian agribusiness companies representing different scales and specializations within the sector. Results revealed an average compliance rate of 48 percent, indicating substantial improvement potential across all evaluated categories. Performance analysis identified systematic deficiencies in accessibility compliance, mobile optimization for field conditions, and specialized agricultural functionality implementation.
Access status: Open Access ,
Управління маркетинговими комунікаціями переробних підприємств молочної галузі
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2025) Кукіна, Наталя Володимирівна; Kukina, Natalia; Шквиря, Наталя Олександрівна; Shkvyria, Natalia
UA: У статті досліджено особливості управління маркетинговими комунікаціями переробних підприємств молочної галузі в умовах зростаючої конкуренції та динамічних змін споживчих уподобань. Розглянуто роль партнерських відносин з оптовими та роздрібними мережами у формуванні стійкого попиту та зміцненні позицій підприємств на ринку. Обґрунтовано доцільність розробки та впровадження програм мотивації для партнерів, які поєднують фінансові стимули, маркетингову підтримку та цифрові інструменти управління. Запропонований медіа-план дозволяє поєднати традиційні та цифрові канали комунікації, що сприяє оптимізації витрат, зростанню впізнаваності бренду та забезпеченню сталого розвитку підприємств молочної галузі. /// EN: The article examines the theoretical and practical aspects of marketing communications management in dairy processing enterprises operating in a highly competitive environment with rapidly changing consumer preferences. The relevance of the research is determined by the need for enterprises to adapt to the growing demand for organic, functional, and premium products, as well as to the trend of personalized marketing messages. The traditional model of interaction with wholesale companies ensures rapid market coverage but limits opportunities for direct influence on end consumers and control over distribution processes. In this context, expanding cooperation with retail chains becomes particularly important, as it allows for the formation of stable demand, strengthens brand positioning, and ensures the long-term competitiveness of enterprises. The purpose of the article is to substantiate approaches to the development and implementation of communication management programs in marketing projects in the dairy sector, aimed at strengthening partnerships, stimulating sales activities, and increasing resource efficiency. The paper summarizes scientific approaches to communication management, analyzes the practice of implementing motivation programs for partners, and explores the possibilities of using digital tools for automation and personalization of interactions. The main achievements of the research include the development of recommendations for implementing a comprehensive motivation program for retail chains and intermediaries, which combines financial incentives, marketing support for retail outlets, and digital technologies (CRM systems, online platforms, push notifications, integration with electronic trading platforms). A media plan is proposed that combines traditional and modern communication channels and covers all stages of program implementation – from the preparation of advertising materials to the evaluation of results. The conclusions prove that a systematic approach to marketing communications management enables dairy processing enterprises not only to improve the efficiency of sales activities and strengthen relationships with partners, but also to ensure sustainable growth of financial performance and long-term development in a dynamic market environment.
Access status: Open Access ,
Індикатори оцінювання моделі повоєнного сталого відновлення прикордонних університетів
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2025) Холявко, Наталія Іванівна; Kholiavko, Nataliia; Олифіренко І. С.; Olyfirenko I.
UA: У статті досліджено систему індикаторів оцінювання ефективності впровадження концептуальної моделі повоєнного сталого відновлення прикордонних університетів України в умовах сталого розвитку та цифрової трансформації. Індикатори згруповано за основними блоками моделі: стратегічно-цільовим, функціонально структурним, цифровізаційним і партнерським. Для кожного блоку визначено ключові напрями оцінювання: стратегічна узгодженість і відповідність Цілям сталого розвитку, ефективність кадрового та управлінського потенціалу, рівень цифрової зрілості університету, розвиненість партнерських зв’язків із громадами, бізнесом та міжнародними інституціями. Зроблено висновок, що запропонована система індикаторів може використовуватися як у внутрішньому моніторингу закладів вищої освіти, так і у зовнішніх процедурах оцінювання їх діяльності на державному рівні. /// EN: The article examines the system of indicators for assessing the effectiveness of implementing a conceptual model of post-war sustainable recovery of Ukrainian borderland universities in the context of sustainable development and digital transformation. The relevance of the topic is determined by the large-scale challenges faced by Ukrainian higher education as a result of russia’s armed aggression: the destruction of educational infrastructure, forced displacement of students and academic staff, depopulation of border areas, decline in economic activity, and high security risks. Under these conditions, universities located in border regions play a special role in recovery processes, as they simultaneously fulfill educational, scientific, cultural, and social missions, becoming important agents of sustainable transformations. The indicators are grouped according to the main blocks of the model: strategic-target, functional-structural, digitalization, and partnership. For each block, the key directions of assessment are defined: strategic alignment and compliance with the Sustainable Development Goals, efficiency of human and managerial potential, the level of digital maturity of the university, and the development of partnerships with communities, businesses, and international institutions. It is substantiated that the system of indicators ensures the achievement of several interrelated goals: increasing transparency and accountability of universities, creating tools for strategic management, forming long-term mechanisms for human capital development, and strengthening the role of universities as centers of local post-war sustainable recovery. Particular attention is paid to the potential of digital technologies (Artificial Intelligence, Big Data Analytics, blockchain, cloud computing, Internet of Things), which enable effective monitoring of progress in achieving the Sustainable Development Goals: SDG 4 (quality education), SDG 9 (innovation and infrastructure), SDG 11 (sustainable cities and communities), and SDG 16 (peace and justice). It is concluded that the proposed system of indicators can be used both for internal monitoring of higher education institutions and in external evaluation procedures at the state level.