ElarTSATU
Електронний Інституційний репозитарій Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного.
Ласкаво просимо на сайт Інституційного репозитария Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного!
Наш електронний архів накопичує, зберігає і надає вільний, довгостроковий доступ до електронних версій наукових публікацій,
науково-методичних і навчальних матеріалів, створених науковцями, аспірантами та студентами ТДАТУ.
Надсилайте Ваші матеріали на е-mail: lib.nauka@tsatu.edu.ua
Положення про репозитарій ТДАТУ
Вимоги щодо розміщення матеріалів у репозитарії ТДАТУ
ISSN: 2524-0714

Фонди
Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.
Нові надходження
Item type:Документ, Access status: Open Access , Попит і пропозиція на ринку послуг проєктного менеджменту: особливості залучення нових корпоративних клієнтів(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Лівшиц, Вадим Якович; Плисенко, Галина Павлівна; Livshyts, Vadym; Plysenko, HalynaUKR: У статті досліджено особливості взаємодії компаній-провайдерів послуг проєктного менеджменту будівельно-монтажних робіт із корпоративними клієнтами – орендарями професійних офісних бізнес-центрів у контексті функціонування галузевого ринку. Проаналізовано етапи процесу залучення корпоративного клієнта: від ідентифікації потенційного попиту до реалізації проєкту. Систематизовано ключові етапи розвитку взаємовідносин із новими клієнтами та визначено роль інструментів класичного персоналізованого і цифрового маркетингу у B2B-сегменті. Обґрунтовано значення омніканального підходу (omnichannel marketing) у процесі виявлення, залучення та супроводу клієнта, а також у формуванні довгострокових партнерських відносин і можливостей надання додаткових послуг після завершення основного проєкту. ENG: The article examines the specific features of the project management services market in the field of construction and installation works within the B2B segment, considering the transformation of industry markets under current economic conditions. It is determined that the development of this market is closely linked to related sectors, particularly the commercial real estate market, as well as to the level of business activity among corporate clients. The study analyzes the key stages of the corporate client acquisition process, ranging from the identification of potential demand and initial contact to contract conclusion and project implementation. The stages of building and developing relationships with new corporate clients are systematized, with particular emphasis on the role of personalized and digital marketing tools in ensuring effective communication in the B2B environment. The importance of the omnichannel marketing approach is substantiated as a means of integrating various communication channels throughout the entire client lifecycle, from initial engagement to post-project support and the provision of additional services. It is established that the специфіка of the B2B market determines the collective nature of decision-making, the extended sales cycle, and the necessity to comply with formalized procurement procedures, including tender mechanisms. The study demonstrates that the competitiveness of service providers depends not only on pricing factors but also on expertise, reputation, transparency of processes, and the ability to adapt value propositions to the specific requirements of corporate clients. The results can be applied to improve marketing strategies and enhance long-term partnerships in industry markets. Furthermore, the study highlights the growing importance of proactive demand generation strategies in conditions of limited market activity and increased competition. Particular attention is paid to the role of business networks, professional associations, and digital platforms in establishing initial contacts with potential clients. The findings also emphasize the need for flexibility in service provision and financial arrangements to meet the expectations of international corporate customers.Item type:Документ, Access status: Open Access , Синергія офісного та комунікаційного менеджменту в системі сучасної професійної етики(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Ортіна, Ганна Володимирівна; Плотніченко, Світлана Романівна; Ortina, Hanna; Plotnichenko, SvitlanaUKR: У статті досліджено стратегічну взаємодію між офісним і комунікаційним менеджментом у контексті формування сучасної системи професійної етики у публічному управлінні. Наголошується, що саме синергія цих двох управлінських складників дозволяє забезпечити ефективність комунікацій, прозорість процесів, дотримання етичних стандартів і посилення довіри до державних інституцій. Особлива увага приділяється викликам післявоєнного відновлення в Україні та необхідності трансформації управлінської культури на основі європейських етичних практик. У роботі проведено порівняльний аналіз комунікаційних підходів у публічному секторі різних країн Європи, окреслено приклади застосування синергетичних рішень у публічному адмініструванні, запропоновано рекомендації для формування стандартів офісної та комунікаційної взаємодії з урахуванням принципів професійної доброчесності та державного етикету. ENG: The article examines the synergy of office and communication management within the system of modern professional ethics in public administration under conditions of martial law, post-war recovery, and European integration transformations in Ukraine. It substantiates that the integration of internal organizational mechanisms of office management with strategic communication management tools forms a fundamentally new quality of managerial activity based on transparency, accountability, ethical responsibility, and institutional trust. In the context of contemporary crisis challenges, professional ethics is considered not merely as a regulatory framework but as a system-forming factor that ensures coherence between administrative processes, communication practices, and managerial decision making. The study is based on systemic, institutional, comparative, and structural-functional approaches, which allow office and communication management to be analyzed as interrelated subsystems of public administration. Methods of content analysis of нормативно-правових and strategic documents, as well as generalization of analytical reports of international organizations such as OECD and the European Commission, are applied. This makes it possible to identify key challenges in the functioning of the public sector in Ukraine, including fragmentation of organizational processes, insufficient digitalization, weak institutionalization of ethical standards, and lack of interdisciplinary competencies among public servants. The paper provides a comparative analysis of European and Ukrainian practices, demonstrating that in EU countries office and communication management are integrated into a unified system based on the principles of good governance, openness, and accountability, while in Ukraine these processes remain largely fragmented and situational. Particular attention is given to practical cases of implementing synergistic solutions in public administration, which confirm that coordination between internal office processes and communication strategies significantly improves institutional performance, reduces informational risks, and enhances public trust. The scientific novelty lies in the development of a conceptual approach to understanding the synergy of office and communication management as an integrated management model grounded in professional ethics. Key areas of interaction are identified, including document management, internal communications, spatial organization of office environments, and information support of decision making processes. The study proposes to consider professional ethics as a strategic mechanism for integrating managerial functions and ensuring the sustainability of public administration systems. The practical significance of the results lies in the possibility of applying the proposed approaches in improving administrative practices, developing ethical codes, communication protocols, and training programs for public servants. It is concluded that the institutionalization of the synergy of office and communication management should become a strategic priority for the modernization of public administration in Ukraine in line with European integration objectives.Item type:Документ, Access status: Open Access , Контролінг у ризик-менеджменті та антикризовому управлінні(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Нехай, Вікторія Василівна; Nekhai, ViktoriiaUKR: . Завданням статті є обґрунтування доцільності застосування контролінгу в управлінні підприємств та визначення напрямків ефективного використання його методів у ризик-менеджменті та антикризовому управлінні підприємств. Для досягнення поставленої мети розкрито теоретичні основи контролінгу, як сучасного виду управлінської діяльності. Проаналізовано підходи до використання методів контролінгу в управлінні підприємством та його ключові елементи. Розглянуто складові системи ризик-менеджменту на підприємстві та елементи антикризового управління. Акцентовано значення контролінгу для інформаційної підтримки процесу управління в умовах ризиків та кризових ситуацій. Вказано на те, що впровадження контролінгу має сприяти інтеграції антикризових стратегій у загальну систему управління організацією, підвищуючи стійкість бізнесу до зовнішніх та внутрішніх загроз. Представлено рекомендації зі впровадження систем контролінгу на підприємствах. ENG: The objective of the article is to substantiate the feasibility of using controlling in enterprise management and to identify areas of effective use of its methods in risk management and anti-crisis management of enterpriseи. To achieve the set goal, the theoretical foundations of controlling as a modern type of management activity are revealed. Research and publications of Ukrainian and foreign authors on the implementation of control are analyzed. The main areas of research by scientists and key approaches to their use in organizational management activities are identified. The main elements of controlling are summarized: planning, control, analysis, adjustment, accounting, information support, and management consulting. The types of controlling (strategic and operational) are characterized. The results of the application of controlling methods at a manufacturing enterprise are indicated. The components of the risk management system at the enterprise and the elements of anti-crisis management are considered. The importance of controlling information support of the management process in conditions of risks and crisis situations is emphasized – it allows you to quickly respond to emergencies and optimize resources to ensure the stability of the enterprise in the long term. It is indicated that the effective implementation of controlling will allow you to improve interaction between departments, apply modern information technologies and systematically monitor the results of activities and adjust management strategies. The expected results of introducing controlling into the risk management and anti-crisis management system at the enterprise are presented – timely decision-making, improving the quality of management activities, synergy of risk management and anti-crisis management. It is substantiated that controlling should contribute to the integration of anti-crisis strategies into the general management system of the organization, increasing the resilience of the business to external and internal threats. Recommendations are presented for the implementation of controlling systems at enterprises for effective risk management and overcoming crisis situations and management in the complex conditions of the modern business environment. Promising directions for further research are identified.Item type:Документ, Access status: Open Access , Адаптація механізмів управління державним боргом до умов воєнного стану(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Бровко, Лариса Іванівна; Лиса, Олена Володимирівна; Brovko, Larysa; Lysa, OlenaUKR: У статті досліджено забезпеченість боргової стійкості держав в умовах війни на прикладі України. Класичні макроекономічні моделі в умовах збройного протистояння стають неефективними у зв’язку зі зростанням військових витрат, руйнуванням інфраструктури та швидким нівелюванням класичних прогнозів. Доведено необхідність динамічного сценарного моделювання та методів політичної економії. Обґрунтовано використання методів», де можна врахувати специфічні ризики. Особлива увага акцентується на ролі багатосторонніх фінансових установ (МВФ, Світового банку) як гарантів ліквідності. В межах дослідження підкреслюється важливість концесійного фінансування, грантів та системної реструктуризації боргу як інструментів запобігання дефолту. Автори підкреслюють важливість повної координації фіскального, монетарного та зовнішнього секторів, паралельно з коригуванням моделей до реалій воєнної економіки у формувані надійного фіскального бар’єру та фундаменту для поствоєнного відновлення. ENG: The article considers issues of great importance for the management of public finances in the conditions of a full-scale armed conflict. The author argues that if the conditions of public debt and unbalanced budget in the country are most favorable for the accumulation of debt, they become the main destabilizing factor of the economy, significantly limiting the fiscal capabilities of the state. It is proven that classical modeling (in particular, the static ratio of debt to GDP) is insufficient for predicting risks in "fragile" economic systems. True predictability lies in the scenario approach and dynamic modeling of time trajectories. These methods allow us to take into account unpredictable elements in the calculations, namely: destruction of infrastructure, forced migration of people and unexpected changes in the dynamics of the composition of military spending. Special attention is paid to the concepts of political economy, tools for analyzing financial coercion (the TULAD phenomenon). The role of international financial institutions (IMF, World Bank) as central actors in the “liquidity management” of the state is explored. The author argues that the protection of external resources and technical assistance is a form of preventive protection that allows stabilizing the fiscal base even before the step to formal debt restructuring. Restructuring mechanisms – extending repayment terms and reducing interest rates – become tactical elements of “peaceful recovery” that provide space for growth. To ensure long-term debt sustainability, it is necessary to move from outdated templates to adaptive models sensitive to extreme dynamics of change. A successful factor is the systemic coordination of the fiscal, monetary and external spheres. A proactive policy of preferential loans and grants, as well as control of expenditures through the introduction of strict fiscal rules are fundamental conditions for restoring investor confidence and the post-war revival of the Ukrainian economyItem type:Документ, Access status: Open Access , Аналіз економічної ефективності транспортно-логістичних потоків україни в умовах воєнного стан у контексті міжнародних економічних відносин(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Жовнич, Петро Іванович; Русин-Гриник, Роман Романович; Zhovnych, Petro; Rusyn-Hrynyk, RomanUKR: У статті досліджено економічну ефективність транспортно-логістичних потоків України в умовах війни у системі міжнародних економічних відносин. Проаналізовано вплив блокади морських портів, руйнування транспортної інфраструктури, зміни логістичних маршрутів та зростання витрат на перевезення. Встановлено, що переорієнтація вантажопотоків на залізничний і автомобільний транспорт спричинила додаткове навантаження на прикордонну інфраструктуру та зниження ефективності логістичних операцій. Визначено, що розвиток альтернативних маршрутів, зокрема через західні кордони та дунайські порти, сприяв частковому відновленню експортних поставок. Обґрунтовано необхідність модернізації транспортної інфраструктури, розвитку мультимодальних перевезень та інтеграції України у європейську логістичну систему. ENG: The article provides a comprehensive study of the economic efficiency of transport and logistics flows in Ukraine under wartime conditions within the system of international economic relations. The relevance of the study is driven by significant transformations of the country’s logistics system caused by full-scale military aggression, which led to the destruction of transport infrastructure, blockade of seaports, and disruption of traditional export-import routes. The impact of key factors, including the condition of transport infrastructure, changes in the structure of cargo flows, limited capacity of border crossings, and increased transportation costs on the economic efficiency of logistics processes, is analyzed. It is established that the reorientation of cargo flows from maritime transport to rail and road transport has led to both positive and negative effects. On the one hand, it ensured the continuity of foreign trade operations; on the other hand, it resulted in increased logistics costs, delivery delays, and reduced productivity of transport systems. Particular attention is paid to the problem of technical incompatibility between the railway infrastructure of Ukraine and the European Union, which complicates transportation processes and reduces their efficiency. It is substantiated that an important direction for improving efficiency is the development of alternative logistics routes through western borders and Danube ports, as well as the formation of strategic transport hubs in border regions. It is determined that the implementation of modern management approaches, digital technologies, automation of logistics processes, and optimization of enterprise cash flows contribute to enhancing the resilience of the transport and logistics system. It is proved that further improvement of the economic efficiency of transport and logistics flows requires comprehensive modernization of infrastructure, expansion of multimodal transportation, increase in the capacity of border crossings, and deeper integration of Ukraine into the European transport and logistics network. The implementation of these measures will help reduce costs, increase the competitiveness of domestic enterprises, and ensure the stability of the country’s foreign economic activity