ElarTSATU

Електронний Інституційний репозитарій Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного.

Ласкаво просимо на сайт Інституційного репозитария Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного!

Наш електронний архів накопичує, зберігає і надає вільний, довгостроковий доступ до електронних версій наукових публікацій,

науково-методичних і навчальних матеріалів, створених науковцями, аспірантами та студентами ТДАТУ.

Надсилайте Ваші матеріали на е-mail: lib.nauka@tsatu.edu.ua

Вимоги щодо розміщення матеріалів у репозитарії ТДАТУ

ISSN: 2524-0714

Сайт Університету

Сайт Бібліотеки

Електронні архіви України

Фонди

Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.

Зараз показуємо 1 - 5 з 22

Нові надходження

Access status: Open Access ,
Стратегія адаптації до змін клімату як основа економічного розвитку агропідприємств та створення кліматично орієнтованої продовольчої системи
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Карпенко, Андрій Володимирович; Левченко, Сергій Анатолійович; Karpenko, Andrii; Levchenko, Serhii
UA: У статті констатовано, що зміни клімату становлять серйозну загрозу для ля економічного розвитку агропідприємств та продовольчої системи. Проаналізовано сучасні наукові дослідження та практичні підходи з адаптації аграрного сектору до кліматичних змін. Обгрунтовано необхідність розробки Стратегії адаптації до змін клімату, яка б забезпечувала комплексний підхід до управління ризиками, ресурсами та виробничими процесами агропідприємств. Підкреслено, що її реалізація сприятиме формуванню кліматично орієнтованої та ресурсоефективної продовольчої системи. Наголошено, що фінансові стимули та розвиток інноваційних агротехнологій є ключовими чинниками успішної реалізації Стратегії з адаптації, а комплексне поєднання управлінських і адаптаційних заходів забезпечить впровадження інноваційних кліматично-орієнтованих бізнес-моделей та створення кліматично-орієнтованої продовольчої системи. /// EN: The article establishes that climate change poses a serious threat to the economic development of agricultural enterprises and the food system, particularly due to the increasing frequency of extreme weather events, droughts, and temperature fluctuations, which negatively affect crop yields and the efficiency of natural resource use. Contemporary scientific research and practical approaches to adapting the agricultural sector to climate change are analyzed. The necessity of developing a Climate Change Adaptation Strategy is substantiated, one that would ensure a comprehensive approach to managing risks, resources, and production processes of agricultural enterprises. It is determined that the Adaptation Strategy should integrate economic, technological, and environmental aspects; include the implementation of climate-smart practices; ensure precise management of water and land resources; promote the use of crop varieties resilient to climate risks; and incorporate agroforestry measures. It is emphasized that the implementation of the Adaptation Strategy should be accompanied by systematic monitoring of the effectiveness of measures, adjustment of priorities in accordance with changing natural and climatic conditions, and integration with national and international climate policy initiatives. The article highlights that the implementation of the Adaptation Strategy will increase agricultural productivity, optimize costs, and strengthen the financial resilience of agricultural enterprises under conditions of climate instability. It is underlined that its implementation will contribute to the formation of a climate-oriented and resource-efficient food system. It is stressed that state support, financial incentives, and the development of innovative agricultural technologies are key factors for the successful implementation of the Adaptation Strategy, while a comprehensive combination of managerial and adaptation measures will ensure the introduction of innovative climate-oriented business models and the establishment of a climate-oriented food system.
Access status: Open Access ,
Проблеми та перспективи зовнішньоторговельних відносин України та ЄС
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Власенко, Іван Володимирович; Морозова, Наталія Іванівна; Діденко, Олександр; Vlasenko, Ivan; Morozova, Nataliia; Didenko, Oleksandr
UA: Мета полягає у аналізі стану та тенденцій розвитку зовнішньоторговельних відносин України та країн ЄС, визначенні ключових торговельних партнерів і товарних потоків, обґрунтуванні перспективних напрямів поглиблення співпраці. Об'єктом дослідження є зовнішньоторговельні відносини, потоки товарів між Україною та країнами ЄС. У процесі дослідження використовувалися загальнонаукові та спеціальні методи, матеріали Державної служби статистики України. Результати. Встановлено, що ключовим партнером України у зовнішньоторговельній діяльності є країни ЄС. Визначено основних партнерів України за обсягами експорту та імпорту товарів. Проаналізовано структуру експорту. Практична цінність. Дослідження допоможе сфокусувати зусилля на розвитку галузей, які є затребувані на ринку, що дасть можливість бути успішними в конкурентній боротьбі, стане чинником забезпечення економічного розвитку. /// EN: The purpose of the study is to comprehensively analyze the current state, structure and trends in the development of foreign trade relations between Ukraine and the countries of the European Union. Methodology. In the process of research, general scientific and special methods were used: induction and deduction, cause-and-effect relationships, analysis and synthesis; abstract-logical; tabular. Conclusions. Based on the analysis of statistical information on the volumes of exports and imports, it was established that the key partners of Ukraine in foreign trade activities are the EU countries. The main partners of Ukraine in terms of the volumes of exports and imports of goods were identified. It was established that during the studied period, products of plant origin prevailed; fats and oils of animal or plant origin. The main positions of organic product exports were considered. The competitive advantage of organic products is an important component of the competitiveness of the Ukrainian economy. The directions of development of successful cooperation of domestic enterprises with EU countries are determined. It is noted that one of the problems of Ukrainian exports is that a significant share in its structure is represented by raw materials and semi-finished products, that is, products with low added value. Scientific novelty. The scientific article improves the understanding of current trends in international trade between Ukraine and the EU. The idea of promising directions of international trade between Ukraine and the EU has been further developed. Practical value. By analyzing the structure of trade between Ukraine and the EU and understanding its trends, we can focus efforts on the development of industries that are in demand in the market, which will allow us not only to be successful in competition, but also to become a factor in ensuring economic development. Understanding the features and trends in the development of foreign trade relations between Ukraine and the EU will contribute to the formation of new concepts and forecasts, attracting investments, increasing budgets, and developing micro- and macroeconomic processes in the Ukrainian state. Prospects for further research will include consideration of the features of international trade of individual regions of Ukraine with EU countries, taking into account the specifics of the regions and their economic potential.
Access status: Open Access ,
Особливості функціонування ритейлу в прифронтових регіонах
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Венгерова, Олена Василівна; Venherova, Olena
UA: У статті визначено частку суб’єктів господарювання, що займаються ритейлом у прифронтових регіонах, в загальній кількості роздрібних торгівельних підприємств України. Підкреслено особливості релокації підприємств, що займаються роздрібною торгівлею. Досліджено особливості функціонування ритейлу в прифронтових регіонах України. Встановлено, що прискорена цифровізація та омніканальність стали механізмами адаптації сучасного ритейлу. Визначено, що на здатність ритейлу здійснювати свою діяльність у прифронтових регіонах значний вплив справляє державна підтримка. Розглянуто основні ризики, які впливають на діяльність ритейлу у прифронтових регіонах. Сформульовано пропозиції щодо зменшення існуючих ризиків для ритейлу в прифронтових регіонах. Обґрунтовано, що комплексне поєднання логістичної диверсифікації, цифровізації, гнучкого управління асортиментом і державної підтримки дозволяє знизити системні ризики в ритейлі. /// EN: The article determines the share of business entities engaged in retail trade in frontline regions within the total number of retail enterprises in Ukraine. It has been established that risks associated with military actions affect the vast majority of businesses engaged in retail trade. The specific features of retail enterprise relocation are highlighted. The study examines the characteristics of retail functioning in the frontline regions of Ukraine. It has been established that despite the high risks of operating in frontline regions, the opportunity to generate income for enterprises and entrepreneurs remains high. It is substantiated that frontline territories are characterized by the restructuring of supply routes, a reduction in the product portfolio, and the dependence of recovery rates on the level of security. It is established that accelerated digitalization and omnichannel strategies have become key adaptation mechanisms for modern retail. It has been determined that frontline regions exhibit lower numbers of retail outlets, slower recovery rates, and reduced investment activity. The study reveals that frontline regions are marked by the dominance of food and socially essential goods, reduced demand for non-food categories, and increased price competition. The study shows that competition between traditional retail and e-commerce is increasing. This is particularly relevant for regions with damaged infrastructure, where online channels can partly offset the limited physical access to retail outlets. The research shows that state support has a significant impact on retail businesses' ability to operate in frontline regions. The main risks affecting retail activities in frontline regions are analyzed. Proposals to reduce existing risks for retail businesses in these regions are being developed. It is substantiated that a comprehensive combination of logistics diversification, digitalization, flexible assortment management, and state support enables reducing systemic risks and ensuring the continuity of trade activities even amid increased security uncertainty.
Access status: Open Access ,
Інноваційна складова українського експорту: адаптивний підхід та перспективи розвитку для промислових підприємств
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Савіцький, Андрій Вікторович; Власюк, Юлія Олександрівна; Шарко, Віталій Вікторович; Savitskyi, Andrii; Vlasiuk, Yuliia; Sharko, Vitalii
UA: У статті досліджено сучасні тенденції українського експорту на основі адаптаційних періодів розвитку та інтеграційних процесів до Європейського союзу, умов поглибленої Зони вільної торгівлі, впливу пандемії та воєнного стану. Виділено місце та обґрунтовано значення інновацій, як ключового інструмента позитивних технологічних змін, наведено макроекономічні показники експорту, промисловості та машинобудівної галузі зокрема. Виокремлено ряд преференцій приналежності України до поглибленої Зони вільної торгівлі з Європейським союзом, охарактеризовано циклічний та структурний аспекти здійснення експортної діяльності у розрізі трьох економічних циклів (за період останніх 10 років). Здійснено аналіз темпів зростання показників витрат на інновації та обсягів експорту продукції вітчизняних підприємств на ринках ЄС, проаналізовано частки у загальній структурі та встановлено їх взаємозв’язки на регіональному рівні. Запропоновано схему адаптивного підходу до управління діяльністю експортоорієнтованого підприємства за умов євроінтеграції. /// EN: The article examines current trends in Ukrainian exports in the context of adaptation periods of economic development and integration processes with the European Union, including the conditions of the Deep and Comprehensive Free Trade Area, as well as the impact of the pandemic and military state. The role of innovation as a key instrument of positive technological change was identified and substantiated. Macroeconomic indicators of exports, industry, and the machine-building sector of Ukraine in particular were presented. A number of advantages associated with Ukraine’s participation in the Deep and Comprehensive Free Trade Area with the European Union were highlighted. The significance of integration processes influence on activity of exporting enterprises in the sphere of customs control and its management, national standards harmonization, non-tariff barriers were interpreted. The inputs of export volumes and machine-building sector in Ukraine’s GDP were analyzed. The cyclical and structural aspects of export activity within the framework of three economic cycles over the last ten years were characterized. It was interpreted the main changes within cyclical aspects that deals with state institutions reformation, technical regulation adaption, product and financial markets liberalization. As for structural aspects, according to the regional location, it was emphasized the importance of few competitive advantages for exporting enterprises. Further, the study analyzes the growth rates of innovation expenditures and export volumes of domestic enterprises in EU markets, examines their shares in the overall structure, and identifies their interrelationships at the regional level. According to the analysis, the underlined factors of influence such as location near the customs border, location at the intersection of transport routes, availability of technological and financial institutions infrastructure were detailed. An adaptive approach framework for managing the activities of export-oriented enterprises under the conditions of European integration is proposed.
Access status: Open Access ,
Вплив сучасних чинників на розвиток операційного менеджменту і планування на підприємстві
(Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2026) Плотніченко, Світлана Романівна; Беззубко, Борис Ігорович; Нехай, Вікторія Василівна; Plotnichenko, Svitlana; Bezzubko, Borys; Nekhai, Viktoriia
UA: Операційний менеджмент є одним із ефективних інструментів організації управління та виробничого процесу, який дозволяє контролювати виконання всіх операцій на підприємстві. Актуальним стає вивчення впливу тенденцій та факторів на планування та операційний менеджмент з метою розробки ефективних програм та процесів з управління ресурсами, операціями та основними бізнес-процесами. Метою статті є визначення впливу сучасних чинників на розвиток операційного менеджменту та планування. У статті встановлено основні чинники впливу на здійснення операційного менеджменту та планування: зростання рівня інформаційно-технічного забезпечення, впровадження цифрових технологій; корпоративна культура; дослідження в області загального управління якістю (TQM) та реінженірінгу (BPR); вплив екологічних вимог. У сучасних умовах необхідно враховувати наявні тенденції і чинники впливу на розвиток операційного менеджменту та планування. Це відкриває перспективу для подальшого зростання конкурентоспроможності підприємств, підвищить ефективність здійснення операційної та планової діяльностей. /// EN: The relevance of this article is related to the fact that operational management is one of the effective tools for organizing management and the production process, which allows controlling the execution of all operations at the enterprise. It is becoming relevant to study the impact of trends and factors on planning and operational management in order to develop effective programs and processes for managing resources, operations, and key business processes. The purpose of the article is to determine the impact of modern factors on the development of operations management and planning. The authors briefly review the evolution of research in the field of operations management. This allows us to identify the components of the overall system of an organization's operations and the place of operations management in the management system. The content of operational management is well defined by the “5Ps of operational management” model. The authors specify five key operational resources. The article examines the main factors influencing the development of operational management: growth in the level of information and technical support, the introduction of digital technologies, corporate culture, research in the field of total quality management (TQM) and business process reengineering (BPR), and the influence of environmental requirements. For each factor, the characteristics of development and impact on operational management are identified. The common features and differences between TQM and BPR are identified. The study allowed us to conclude that the role and importance of operational management i and planning s increasing. In modern conditions, it is necessary to take into account existing trends and factors influencing the development of operational management. and planning. This opens up prospects for further growth in the competitiveness of enterprises and will increase the efficiency of operational and planned activities.