Tsatu logo
ISSN: 2524-0714

Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/4593
Title: Управління фінансовими потоками підприємства. Фінансова математика: навчальний посібник
Authors: Трусова, Наталя Вікторівна
Трусова, Наталья Викторовна
Trusova, Natalia
Цап, Володимир Дмитрович
Цап, Владимир Дмитриевич
Tsap, Volodymyr
Терновський, Володимир Олександрович
Терновский, Владимир Александрович
Ternovsky, Volodymyr
Keywords: управління фінансовими потоками;оцінки ефективності;менеджмент;функції менеджменту;моніторинг;обслуговування;економіко- математичних методи;економіко- математичних моделі;фінансові потоки;нарахування відсотків
Issue Date: 2017
Publisher: Видавничий будинок ММД
Abstract: Навчальний посібник формує комплексний підхід до управління фінансовими потоками підприємства та критерії оцінки ефективності їх функціонування, розкриває багаторівневу структуру фінансових потоків, яка охоплює стратегічне, тактичне й оперативне управління, із упорядкованням та взаємозв’язком підсистем (планування, обслуговування, моніторингу, контролю, мотивації), реалізуючи основні функції менеджменту. Представлено економіко-математичних методи та моделі управління фінансовими потоками в аналітичних системах, в яких інтегруються структурні і функціональні рівні економічних, технологічних та інших можливостей підприємств галузі сільського господарства, характеризуючи швидкість, ліквідність, ймовірність зміни величини фінансових потоків в часовому проміжку їх формування, для перетворення на фінансові ресурси та втратою динамічних властивостей. Методичні положення до системи управління фінансовими потоками узагальнено на засадах математичного інструментарію фінансового аналізу.
URI: http://elar.tsatu.edu.ua/handle/123456789/4593
Appears in Collections:Навчальні видання

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2. Кн. Управ. фін. потоками.pdf172.01 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record ???jsp.display-item.check???


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.